AI家居或成家居定制企業新趨勢

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4月23日, 10億助利,共贏春天 2020詩尼曼家居春季線上投資峰會舉辦,詩尼曼家居執行總裁黃偉國、DRD設計研究院總顧問邵唯晏等大咖齊聚,直擊投資破局之路,共論設計驅動未來。 在
4月23日, 10億助利,共贏春天 2020詩尼曼家居春季線上投資峰會舉辦,詩尼曼家居執行總裁黃偉國、DRD設計研究院總顧問邵唯晏等大咖齊聚,直擊投資破局之路,共論設計驅動未來。

在 設計驅動未來 的主題演講中,邵唯晏認為, 知識的交互決定你的創造能力,差異的建立決定競爭實力。 AI家居深耕定制家居領域,AI家居的創新模式,讓我們看到傳統建材家居領域,跟時代的技術思維碰撞,是一個好的開始。

借此機會,邵唯晏先生接受了品牌訪問,希望通過他的思考,也為設計師群體帶來更多啟示。

以下為對話實錄:

【Q】疫情之下,您認為對商業環境最大的影響是什么?

【邵唯晏】疫情顯然對未來商業趨勢造成了極大的沖擊,從疫情之初到現在已超過3個月,影響還在繼續。人類活動減少的100天里,消費行為也同步在減少。疫情下,消費者的心態也發生了很多的變化,從積極變成保守,日常消費依然穩定,但欲望消費明顯降低,對消費主義論調也變得更加審慎。

【Q】 后疫情時代,設計師應該怎樣提升自己的核心競爭力?

【邵唯晏】也許有人會用悲觀的心態去對待疫情,但我想表達的是,對設計師而言,在個人提升上,保持樂觀的心態比悲觀更行之有效。雖然疫情下,商業投資會收緊,項目增量放緩,這也恰好是個沉淀自己的機會,多接觸過往沒有接觸過的知識,包括通過文章、書籍、視頻等等各種渠道獲取新的知識。

我常常說,設計沒有標準答案,知識間的交互會碰撞出新的創造力,從而養成新的行為習慣,能夠持續吸收新知識。這可能不僅僅是設計師,也是我們每個人都需要去提升的競爭力。

【Q】 設計擁有無限潛能,如何讓設計在市場中發揮作用?

【邵唯晏】設計對于市場來說,就是一種賦能。設計師運用設計手段介入市場,讓產品和空間本身都得到提升,這就是設計在市場中發揮的最大的作用。

舉個例子,以往在幫助木地板做設計時,當時他們只是通過板材的優劣等級進行定價,但在設計介入后,一些普通板材也可以通過設計的手段,實現產品的增值。設計驅動商業,這就是設計的核心價值所在。

【Q】對于詩尼曼家居旗下品牌 AI 家居的新玩法,你有什么看法?

【邵唯晏】其實我在前面有說到,知識的交互能夠帶來新的創造力,傳統建材家居行業已經發展得非常成熟,如何才能打破天花板更進一步?這是離不開科技技術的助推。我認為AI家居就是傳統+科技作用下產生的新物種,必然會成為一種傳統定制行業的未來趨勢。雖然AI家居仍然在發展階段,需要持續在設計與布局上精進,但大方向我個人是很支持的。

【Q】您認為AI家居有什么優勢? 會為設計師帶來哪些助力?

【邵唯晏】在產品設計與研發層面,我們也看到了AI家居的年輕潮流化。隨著Z世代開始占據消費市場,獨具美學性、趣味性與場景感的產品更能吸引他們的注意力,AI家居其實就很好地抓住了市場未來的消費趨勢,通過主動研發不同場景體驗感空間,例如他們新推的幾個新品,無論是Ins網紅風的 追夢時光 ,還是打造上西區美式摩登新貴生活的 曼哈頓 ,亦或是品質與顏值齊飛的輕奢 娜塔莉 ,還有印象派視覺感官之作 莫奈印象 ,皆為Z世代提供了更多符合他們審美偏好的產品。

對話邵唯晏:AI家居或成家居定制企業新趨勢  

同時,在當下社會,時間就是金錢,傳統的下單方法片面且把時間碎片化,這樣設計師的時間成本會非常高。AI家居的新模式,通過更新的技術,讓產品模塊標準化,讓設計流程更加簡單,讓設計自動關聯到生產系統,實現設計下單一體化,節省了設計及出圖的效率,節約了時間成本,讓設計師能夠有更多的時間去思考設計與服務甲方。

我相信,AI家居在設計的提升以及對家居全過程的優化上,對于整個產業鏈及商業環境推進,都將是一種極大的助力。

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